這一場革命,目的是通過財務(wù)數(shù)據(jù)模型系統(tǒng)全面提升企業(yè)效益,從而提升企業(yè)核心競爭力,并最終提升員工的職業(yè)價值
和收入水平。精細(xì)化是企業(yè)的管理要求,通過智能管理提升企業(yè)效益是企業(yè)進(jìn)步的必由之路,作為員工必須接受并
用積極的心態(tài)來看待企業(yè)的變革。
2017 年,全國餐飲收入 35779 億元,同比增長 10.8%,高于同期社會消費品零售總額增速。品牌餐企的市場開發(fā)、擴張已達(dá)一定水平,接下來要比拼的不是哪家能再出現(xiàn)大的顛覆,而是如何經(jīng)營好現(xiàn)有品牌、門店,讓企業(yè)長久發(fā)展,也就是我們常說的存量戰(zhàn)爭可能初現(xiàn)端倪。
1.有良好的商業(yè)信譽與親自參與經(jīng)營的決心;
2.認(rèn)同且努力執(zhí)行公司相關(guān)的市場管理政策、規(guī)定;
3.認(rèn)同且努力執(zhí)行公司的營銷推廣策略等,愿意按公司要求開展工程業(yè)務(wù)洽談;
4.不過分依賴公司,具備基本的管理能力、服務(wù)能力、市場推廣能力與渠道建設(shè)及維護(hù)能力;